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_ Le manager en situation

Etre un leader efficace avec le Management Situationnel

management situationnel - formation entreprise
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Identifier son style de management et savoir se positionner comme leader Diversifier son style de management et s’adapter à chaque situation et collaborateur Tenir compte de l’autonomie et la motivation de son collaborateur Communiquer, développer son relationnel et mobiliser son équipe Transférer ses compétences, encourager l'autonomie de son équipe et savoir déléguer. Accroître son efficacité et développer son leadership
14H
INTER

POUR QUI ?

managers, dirigeants, chefs de projet

PRÉREQUIS

être en situation de management

INTERVENANT·E

Nathalie MALDJIAN

LIEU

présentiel, distanciel, Blended Learning

TARIF

sur devis
DÉLAI D’INSCRIPTION

MÉTHODES PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Apports théoriques concrets + exercices pratiques (ateliers et échanges suivis d'une analyse et retours du formateur)
Un carnet personnel (synthèse des apports et des points abordés, plan d’actions personnalisés)

LES + DE LA FORMATION

Formatrice en Management, Coach professionnelle diplômée, ancienne manager et RH, je propose des accompagnements personnel et professionnel

Modules construits sur mesure pour répondre aux objectifs pédagogiques
Exercices pratiques et ludiques
Carnet personnel avec apports et plans d’actions personnalisé (PAP)
Groupes de 12 personnes maximum
Suivi post formation en option avec « les ateliers du manager » de codéveloppement

PROGRAMME

  1. Définition du management situationnel selon P Hersey et Kenneth Blanchard
  2. Manager les situations au quotidien
  3. Motiver selon les profils de motivation des collaborateurs et déléguer
  4. Harmoniser ses décisions
  5. Manager une équipe et ses dysfonctionnements

LES MODALITÉS D'EVALUATION

Évaluation des objectifs et des besoins en amont de la formation.
Évaluation des acquis de la formation durant et en fin de formation (quiz, exercices pratiques, étude de cas, mises en situation).
Évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire en fin de formation.
Fiche de synthèse du formateur à l’issue de chaque session.
Suivi post formation : évaluation à froid après 3 mois.
Attestation de formation remise aux participants.

EN OPTION

Parcours de Codéveloppement pour développer l’intelligence collective, l’entraide et la confiance

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à cette formation

Nos formations sont programmées sur le calendrier pour les stages et les sessions inter entreprise. Ces sessions et stages sont disponibles dans la limite du nombre de places disponibles et sous réserve de votre inscription validée et réglée.

Pour les formations intra entreprise, veuillez nous contacter pour échanger sur vos besoins et recevoir un programme, devis adaptés.