en quoi consiste
l’accompagnement professionnel ?

accompagnement professionnel d'un homme qui se voit dans un miroir comme un super héros

L’accompagnement en collectif se focalise sur les rapports humains qui se jouent entre les individus d’une même organisation (entreprise, institution, équipe, groupe de projet, etc.) et sur l’organisation qui régit ces relations interpersonnelles, les jeux relationnels qui interfèrent.

L’objectif visé de l’accompagnement est de rendre l’ensemble plus performant dans un cadre bienveillant. Ce type d’accompagnement prend en compte :

  • les différentes personnes en tant que parties d’un tout, avec pour chacun leurs compétences techniques, relationnelles et émotionnelles.
  • l’organisation en tant que cadre à l’intérieur duquel il convient de déployer des ressources d’adaptation ou de comprendre ce qui bloque dans le changement …

Comme pour l’accompagnement individuel, la finalité est d’identifier les leviers qui peuvent être actionnés pour faire évoluer des situations jugées insatisfaisantes, et de décider des solutions à mettre en œuvre.

Je vous accompagne jusqu’à la mise en œuvre de ces solutions. Certains accompagnements peuvent aussi se dérouler à distance (téléphone / visioconférence).

Rien n’est permanent, sauf le changement.

Héraclite d'Ephèse

mes prestations
en accompagnement professionnel

Je propose des modules de formation autour 4 piliers:

  • vision / stratégie,
  • management & performance,
  • leadership,
  • changement

J’adapte ou je développe des modules sur mesure selon vos besoins spécifiques. Certaines formations sont accessibles en digital.

Vision
Stratégie

Changement

Leadership

Management
& performance

Coaching, accompagnement individuel, collectif

Je suis Coach diplômée et j’interviens en Coaching individuel, collectif ou d’organisation.

Le coaching est un processus dynamique orienté solutions, sur une durée définie au départ et dans un cadre confidentiel, qui permet de créer les conditions propices à l’émergence du potentiel du coaché, de l’équipe ou de l’organisation. Les équipes vivent une aventure exceptionnelle, prennent du plaisir à travailler ensemble et à accroitre leur performance collective.

En coaching individuel, la personne dépasse ses peurs et ses croyances pour accueillir un renouveau.

accompagnement professionnel coaching

Coaching individuel

  • Développer votre potentiel
  • Mieux gérer votre temps
  • Prendre du recul et prévenir le stress
  • Adapter votre communication à vos équipes
  • Réfléchir à votre projet professionnel
  • Développer votre confiance en vous dans une prise de poste

Coaching d'équipes

  • Créer l’équipe
  • Développer la cohésion et la coopération
  • Favoriser l’agilité et la coopération
  • Impliquer et faire gagner en autonomie
  • Faciliter la communication
  • Gérer les tensions
  • Faire émerger des idées nouvelles et les mettre en œuvre

Coaching d'organisation

  • Elaborer un projet
  • Conduire le changement
  • Fédérer autour d’un projet en mode collaboratif
  • Favoriser l’agilité et la coopération
  • Impliquer et faire gagner en autonomie
  • Faciliter la communication
  • Gérer des tensions
  • Faire émerger des idées nouvelles et les mettre en œuvre

Facilitation et animation de Codéveloppement

Formée à la facilitation, je peux :

  • Faciliter et animer des séances de créativité et de brainstorming
  • Faciliter des World Café
  • Animer des groupes de Codéveloppement Professionnel – accréditation CeCodev Paris

Le codéveloppement professionnel est une approche mise au point par Claude Champagne et Adrien Payette, qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle et favoriser l’intelligence collective. Ce sont 6 à 8 participants qui vont se rencontrer à mois d’intervalle et partager leurs projets, problématiques professionnelles.

Le but de la consultation ne consiste pas à résoudre le problème du client mais à l’aider à mieux comprendre, à mieux agir et à apprendre les uns des autres.

accompagnement codeveloppement

Quelques exemples de thématique qui peuvent être abordée dans le cadre du codéveloppement

  • Identifier ce qui bloque et gérer ses émotions
  • Apprendre à être plus efficace
  • Comprendre et tenter de formaliser son projet
  • Prendre un temps de réflexion
  • Avoir un groupe d’appartenance
  • Apprendre à aider et à être aidé
  • Développer l’Intelligence Collective
  • Créer une énergie positive

Formations Each Training

Le catalogue des formations Each Training 2022 comprend 5 grandes thématiques:

  • la posture de leader
  • le Manager en situation
  • les outils du Manager
  • la cohésion d’équipe
  • le Manager ouvert au changement

Seul on va plus vite,
Ensemble on va plus loin

Proverbe Africain

Mes modèles et cadres de référence

Je dispose de nombreux outils et méthodes efficaces pour lesquels j’ai reçu une accréditation, une certification ou une validation par un cursus de formation. Leur diversité nourrit ma créativité et ma propension à aller dans le sens du vivant, du changement, de l’évolution et des nouvelles approches managériales.

Principaux outils et méthodes que j’utilise :

  • Approche Neuro Cognitiviste
  • Intelligence Emotionnelle EQ-I 🠢 levier de l’épanouissement des individus et des organisations
  • Constellations systémiques
  • Process Com
  • Codéveloppement
  • Et d’autres encore…