En quoi consiste
l’accompagnement professionnel ?
L’accompagnement professionnel vise à vous soutenir, vous aider dans le cadre professionnel, que ce soit collectif, individuel, à la demande de l’entreprise ou à la demande d’un particulier ; que vous soyez Dirigeant, Entrepreneur, DRH, Manager, Indépendant, Salarié, Fonctionnaire ou Collaborateur d’entreprise.
Accompagnement professionnel
personnalisé
La finalité de l’accompagnement individuel est de vous permettre, à partir des objectifs fixés ou d’une problématique identifiée, d’actionner les leviers pour accélérer un projet, une prise de poste, faire évoluer des situations jugées insatisfaisantes, et de décider des solutions à mettre en œuvre.
Je vous accompagne en présentiel jusqu’à la mise en œuvre de ces solutions. Certains accompagnements peuvent aussi se dérouler à distance (téléphone / visioconférence).
Accompagnement professionnel
en collectif
L’accompagnement professionnel en collectif se focalise sur les rapports humains qui se jouent entre les individus d’une même organisation (entreprise, institution, équipe, groupe de projet, etc.) et sur l’organisation qui régit ces relations interpersonnelles, les jeux relationnels qui interfèrent.
L’objectif visé de l’accompagnement est de rendre l’ensemble plus équilibré : performance dans un cadre bienveillant. Ce type d’accompagnement prend en compte :
- les différentes personnes en tant que parties d’un tout, avec pour chacun leurs compétences techniques, relationnelles et émotionnelles.
- l’organisation en tant que cadre à l’intérieur duquel il convient de déployer des ressources d’adaptation ou de comprendre ce qui bloque dans le changement …
Accompagnement professionnel :
mes prestations
Je propose un accompagnement professionnel autour 4 piliers:
- vision / stratégie,
- management & performance,
- leadership,
- changement
Certains thèmes sont également proposés en FORMATION
Vision
Stratégie
Changement
Leadership
Management
& performance
Rien n’est permanent, sauf le changement.
Définition du
Coaching professionnel
Je suis Coach diplômée et j’interviens en Coaching individuel, collectif ou d’organisation.
Le coaching est un processus dynamique orienté solutions, sur une durée définie au départ et dans un cadre confidentiel, qui permet de créer les conditions propices à l’émergence du potentiel du coaché, de l’équipe ou de l’organisation.
Les équipes vivent une aventure exceptionnelle, prennent du plaisir à travailler ensemble et à accroitre leur dynamique collective.
En coaching individuel, la personne accélère son développement pour atteindre ses objectifs, dépasse ses peurs et ses croyances pour accueillir un renouveau.
Coaching professionnel
les objectifs
Coaching individuel
- Développer votre potentiel
- Mieux gérer votre temps
- Prendre du recul et prévenir le stress
- Adapter votre communication à vos équipes
- Réfléchir à votre projet professionnel
- Développer votre confiance en vous dans une prise de poste
Coaching d'équipes
- Créer l’équipe
- Développer la cohésion et la coopération
- Favoriser l’agilité et la coopération
- Impliquer et faire gagner en autonomie
- Faciliter la communication
- Gérer les tensions
- Faire émerger des idées nouvelles et les mettre en œuvre
Coaching d'organisation
- Elaborer un projet
- Conduire le changement
- Fédérer autour d’un projet en mode collaboratif
- Favoriser l’agilité et la coopération
- Impliquer et faire gagner en autonomie
- Faciliter la communication
- Gérer des tensions
- Faire émerger des idées nouvelles et les mettre en œuvre
Vous avez un besoin de formation ?
Parlons en ! Je vous propose un module sur mesure
intervention en intra entreprise sur demande/devis et formation sur mesure à la demande.
Animation d’ateliers
Facilitation & co-développement professionnel
Formée à la facilitation, je peux :
- Faciliter et animer des séances de créativité et de brainstorming
- Faciliter des World Café
- Animer des groupes de Codéveloppement Professionnel – accréditation CeCodev Paris
Le codéveloppement professionnel est une approche mise au point par Claude Champagne et Adrien Payette, qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle et favoriser l’intelligence collective. Ce sont 6 à 8 participants qui vont se rencontrer à mois d’intervalle et partager leurs projets, problématiques professionnelles.
Le but de la consultation ne consiste pas à résoudre le problème du client mais à l’aider à mieux comprendre, à mieux agir et à apprendre les uns des autres.
exemple de sujet de codéveloppement
- Identifier ce qui bloque et gérer ses émotions
- Apprendre à être plus efficace
- Comprendre et tenter de formaliser son projet
- Prendre un temps de réflexion
- Avoir un groupe d’appartenance
- Apprendre à aider et à être aidé
- Développer l’Intelligence Collective
- Créer une énergie positive
Seul on va plus vite,
Ensemble on va plus loin
Mes modèles
& cadres de références
Je dispose de nombreux outils et méthodes efficaces pour lesquels j’ai reçu une accréditation, une certification ou une validation par un cursus de formation. Leur diversité nourrit ma créativité et ma propension à aller dans le sens du vivant, du changement, de l’évolution et des nouvelles approches managériales.
Principaux outils et méthodes que j’utilise :
- Approche Neuro Cognitiviste
- Intelligence Emotionnelle EQ-I 🠢 levier de l’épanouissement des individus et des organisations
- Constellations systémiques
- Process Com
- Codéveloppement
- Et d’autres encore…